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Cible |
Objectifs |
Durée |
Sessions |
Prix |
Inscription |
| "Cycle Management ""1er de Cordée""" |
Dirigeants, managers confirmés |
Acquérir des compétences stratégiques et une vision globale des sciences du management : marketing et commercial, gestion, juridique, développement personnel et managérial, leadership et animation d'équipe |
12 j. |
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0 € |
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 "Le développement Durable ""Contrainte ou opportunité pour l'entreprise""" |
Dirigeants,managers, DRH, responsables environnement |
Comprendre le contexte : du développement durable à la Responsabilité Sociale des Entreprises - Connaître le cadre réglementaire et ses évolutions - Identifier les impacts sur le management des entreprises |
2 j. |
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520 € |
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| "Maladie et Inaptitude ""conséquences et obligations""" |
Dirigeants, directeurs des ressources humaines, experts comptables |
Connaître les réflexes à avoir en cas d'absence - Maîtriser les formalités obligatoires - Maîtriser la procédure d'un licenciement pour inaptitude et en gérer les risques - Intégrer les dernières évolutions légales et jurisprudentielles |
1 j. |
3 juin 2008 |
300 € |
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| "Manager au quotidien ""organiser et animer son équipe""" |
Agents de maîtrise, chefs d'équipe |
Mieux cerner les rôles et les responsabilités du manager - Informer, fixer des objectifs, organiser, planifier, déléguer, contrôler l'activité - Animer ses équipes - Connaître les mécanismes de la motivation et les utiliser |
4 j. |
2.3.9.10 juin 2008 - 9.10.16.17 octobre 2008 |
1000 € |
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| Actualisation des connaissances en droit social (1/2 journée par trimestre) |
Dirigeants, directeurs des ressources humaines, collaborateurs RH, managers, représentants du personnel |
Disposer d'une information synthétique et précise centrée sur les évolutions législatives et règlementaires les plus récentes, sur les dernières jurisprudences |
2 j. |
27 mars 2008 - 24 juin 2008 - 16 septembre 2008 - 2 décembre 2008 |
640 € |
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 Animer vos réunions avec efficacité |
Cadres, agents de maîtrise, toute personne amenée à animer des réunions de travail |
Acquérir les capacités à gérer une réunion - Rechercher lefficacité de ces moments déchange - Animer les échanges et gérer les temps de parole - Gérer les moments difficiles et recentrer les débats - Suivre la mise en uvre des actions préconisées |
2 j. |
2 et 3 octobre 2008 |
500 € |
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| Conduire et réussir ses recrutements |
Directeurs des ressources humaines, managers, cadres |
Maîtriser les différentes étapes du recrutement de l'analyse des besoins à l'intégration du candidat retenu - Mettre en place l'entretien professionnel - Conduire un entretien de recrutement |
2 j. |
6.11 mars 2008 - 17.18 novembre 2008 |
540 € |
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 Conduire un entretien d'évaluation ou professionnel |
Managers, cadres, toute personne ayant à conduire des entretiens, responsables RH devant initier cette démarche |
Cerner les enjeux et les implications de ces entretiens - Créer les conditions nécessaires à leur bon déroulement - Les transformer en un outil de management efficace et motivant - Conduire un entretien et gérer les points délicats |
3 j. |
15.29.30 septembre 2008 |
765 € |
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| Déployer une procédure d'entretien d'évaluation |
Dirigeants, directeurs ressources humaines, collaborateurs des services RH |
Elaborer une procédure d'évaluation performante - Construire le support - Mettre en uvre ce dispositif dans l'entreprise - Prévoir les phases d'information et de communication |
0 j. |
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0 € |
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 Développer son leadership |
Dirigeants, managers |
"Acquérir les pratiques et méthodes du leadership - Savoir se positionner et agir avec aisance pour entraîner, motiver, harmoniser et faire grandir ses équipes
méthode itérative - 1 à 2 jours par mois " |
6 j. |
21.22 mai 2008 - 25.26 juin 2008 - 10.11septembre 2008 |
1620 € |
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| Diagnostic G P E C |
Dirigeants, directeurs des ressources humaines
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Disposer d'un diagnostic externe et d'une préconisation en matière de gestion des ressources humaines |
0 j. |
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0 € |
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| Diriger et animer ses collaborateurs |
Managers, cadres |
Mettre en place une organisation et une animation de son équipe performante - Accompagner ses collaborateurs - Evaluer et faire évoluer les comportements, les pratiques et les compétences - Développer ses aptitudes et sa propre organisation |
4 j. |
16.17.23.24 juin 2008 |
1020 € |
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| Formation de tuteurs |
Toute personne chargée d'encadrer et de suivre, sous la forme de tutorat, un public en apprentissage. |
Définir les enjeux et le contexte du tutorat dans lentreprise Prendre connaissance des documents supports - Accompagner le tuteur dans ses missions et gérer les situations délicates |
2 j. |
|
0 € |
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| Le manager coach |
Dirigeants, managers, cadres, chefs d'équipe |
Développer l'autonomie de ses collaborateurs et favoriser leur montée en compétence - Mettre en place un cadre favorisant une intervention de coaching - S'initier aux outils du coaching |
4 j. |
5, 6, 7,14 mai 2008 |
1080 € |
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| Les clauses sensibles du contrat de travail |
Dirigeants, directeurs des ressources humaines |
Apprécier la portée des clauses du contrat de travail - Sécuriser les relations contractuelles |
1 j. |
20 mai 2008 |
300 € |
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 Les nouveaux enjeux de la formation professionnelle continue |
Directeurs des ressources humaines, collaborateurs des services RH |
Intégrer le rôle stratégique de la fonction - Identifier les besoins - Elaborer le plan de formation en s'appuyant sur une démarche d'ingénierie de formation - Impliquer les managers opérationnels - Rédiger le cahier des charges - Evaluer les formations suivies |
3 j. |
2.9.16 juin 2008 |
780 € |
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| Management de projet industriel |
Chefs de projet industriel, cadres technique de l'Industrie, membres d'une équipe projet |
Maîtriser l'ensemble des paramètres entrant dans la réalisation d'un projet - Connaître et utiliser les méthodes et outils d'organisation permettant de piloter le projet - Consolider l'expérience acquise - Conduire une équipe projet |
3 j. |
13.19.20 mai 2008 |
810 € |
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| Management de projet tertiaire |
Responsables de projet tertiaire, membres d'une équipe projet |
Maîtriser la définition des besoins et objectifs - Comprendre les techniques de management transverse et hors hiérarchie - Connaître et utiliser les méthodes et outils d'organisation permettant de piloter le projet - Construire et motiver une équipe projet - Maîtriser la communication externe et interne |
3 j. |
12.13.19 juin 2008 |
810 € |
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| Mettre en oeuvre l'entretien professionnel |
Dirigeants, directeurs ressources humaines, responsables du service formation, managers |
Connaïtre les points clés de la réforme de 2004 - Situer l'entretien professionnel comme un outil de gestion des compétences - Mesurer son importance pour les salariés et les managers - Elaborer une grille d'évaluation - Mettre en place, faire vivre et conduire l'entretien professionnel |
1 j. |
3 mars 2008 - 4 juin 2008 - 17 septembre 2008 |
255 € |
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| Mettre en place un référentiel de compétences |
Directeurs des ressources humaines, collaborateurs des services RH |
Acquérir une méthodologie pour analyser les activités - Construire un référentiel de compétences en relation avec la stratégie de l'entreprise - Mesurer l'adéquation entre compétences requises et compétences réelles |
2 j. |
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0 € |
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| Renforcer la cohésion d'équipe |
Dirigeants, managers, cadres, chefs d'équipe |
Tirer parti des complémentarités des individus pour améliorer la performance de l'équipe - Adapter et faire évoluer son style de management et d'animation - Acquérir des principes de cohésion déquipe facilement transposables |
3 j. |
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0 € |
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| Réussir dans son rôle de manager (Méthodes SUCCESS INSIGHT) |
Dirigeants, managers confirmés |
Créer son plan personnel de développement - Reconnaître et comprendre le profil de ses collaborateurs - Adapter son style de management - Identifier les leviers de motivation de chacun des membres de l'équipe. |
2 j. |
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845 € |
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